consultorias empresarais, melhorias empresarias e soluções empresariais
Dr .ALEXANDRE GARCIA - Consultor Empresarial-Consultoria Empresarial
CRA-30345
Estratégia com resultados-encontre soluções para sua empresas ou faça melhorias nela
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Brasil
Visão:
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Consultoria de
Planejamento
estratégico
Consultoria de Administração Financeira
Consultoria de
Marketing
consultoria de
Recursos
Humanos
Consultoria de Produção e serviços
Consultoria de
Gestão de empresas
bacharel em administração pela UNISUL-Especialização em Gestão de Negócios - Unisul - completa
Mestrado aplicado em administração
Especialização em filosofia pela Estácio de Sá - completa-
especialista Executivo em Gestão Financeira pela Universidade Cândido Mendes
Especialização em consultoria empresarial pela anahanguera
Especialização em marketing estratégico pela IE school do coursera
especialização
em Planejamento estratégico pela escola de copenhagem
especializaçao em recursos humanos pela universidade de minesota
Meste em bussiness intelligence
Especialização em marketing digital pela IBM
especialização em liderança pela mcquery university
especialização em consultoria empresarial pela anhanaguera
Cursando mestrado em marketing com a next university
Doctor Philoshofy in Bussines managemant pela Bircham University
cursando Phd em finaça pelas ligs university
1. Gestão Empresarial
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Diagnóstico organizacional completo (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças).
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Estruturação de processos internos (BPM – Business Process Management).
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Governança corporativa e compliance.
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Desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPIs).
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Implantação de metodologias ágeis na gestão de projetos.
2. Planejamento Estratégico
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Definição de visão, missão e valores organizacionais.
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Análise de mercado e posicionamento competitivo.
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Construção de objetivos estratégicos e metas mensuráveis.
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Balanced Scorecard (BSC) e mapas estratégicos.
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Monitoramento e revisão de planos estratégicos.
3. Finanças
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Planejamento orçamentário anual.
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Gestão de fluxo de caixa e capital de giro.
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Estruturação de precificação de produtos e serviços.
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Análise de viabilidade de investimentos.
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Redução de custos e aumento de margens.
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Implantação de sistemas de controladoria.
4. Recursos Humanos
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Recrutamento e seleção estratégico.
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Estruturação de plano de cargos, salários e carreira.
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Avaliação de desempenho e feedback contínuo.
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Programas de treinamento e desenvolvimento.
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Cultura organizacional e engajamento de colaboradores.
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Políticas de retenção de talentos.
5. Marketing
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Pesquisa e análise de mercado.
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Desenvolvimento de identidade de marca.
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Estratégias de posicionamento e diferenciação.
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Planejamento de campanhas de comunicação.
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Análise de concorrência e tendências de consumo.
6. Marketing Digital
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Planejamento e gestão de mídias sociais.
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SEO (Otimização para mecanismos de busca).
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Gestão de tráfego pago (Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads).
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Automação de marketing e nutrição de leads.
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Análise de métricas digitais (ROI, CAC, LTV).
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Criação de funis de vendas online.
7. Produção e Serviços
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Gestão da cadeia de suprimentos (supply chain).
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Planejamento e controle da produção (PCP).
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Otimização de processos produtivos (Lean Manufacturing).
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Controle de qualidade e melhoria contínua (Kaizen, Six Sigma).
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Logística e distribuição.
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Inovação em produtos e serviços.
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Dicas
Faça um bom negócio ganha-ganha( que ambos ganhem) com seu cliente.Não pense no curto prazo mas no longo prazo é melhor e também é mais lucrativo para os dois lados.
Mantenha a solvência de sua empresa controlando sua liquidez mas a não confunda liquidez com solvência uma empresa pode ser solvente mas não líquida.