
Consultoria Estratégica Empresarial para Médias e Grandes Empresas
Especialista em estratégia empresarial, auxiliando empresas a crescer, melhorar resultados e aumentar a eficiência por meio de soluções práticas e personalizadas.
CRA-30345
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Diagnóstico Organizacional
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Consultoria Empresarial Estratégica com Dr. Alexandre Garcia
Consultorias Empresarial localizada no Brasil em Florianópolis(SC).
Dr .ALEXANDRE GARCIA - Consultor Empresarial-Consultoria Empresarial.
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Estratégia com resultados-encontre soluções para sua empresas ou faça melhorias nela.


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Visão:
"Ser referência munidal em consultoria empresarial"
Missão:
"Propriciar soluções coorporativas"
Formação Acadêmica
bacharel em administração pela UNISUL-Especialização em Gestão de Negócios - Unisul - completa
Mestrado aplicado em administração
mestrado em midfullness, inteligencia emocionale coaching
Especialização em filosofia pela Estácio de Sá - completa-
especialista Executivo em Gestão Financeira pela Universidade Cândido Mendes
especializado em Inteligencia artificial
Especialização em consultoria empresarial pela anahanguera
Especialização em marketing estratégico pela IE school do coursera
especialização
em Planejamento estratégico pela escola de copenhagem
especializaçao em recursos humanos pela universidade de minesota
Especializaão em empreendedorismo pela Wharton
mestre em recursos humanos pela eneb
Especialização em marketing digital pela IBM
especialização em liderança pela mcquery university
especialização em consultoria empresarial pela anhanaguera
Cursando mestrado em marketing com Philip Kottler na next university
cursando o mestrado em inteligência arficial na nextmba
harvard mangemat mentor
harvard mangemat mentor:liderança
cursando liderança pela harvard bussines review
Doctor Philoshofy in Bussines managemant pela Bircham University
cursando Phd em finança pelas ligs university
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Humanos

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Consultoria de
Gestão de empresas
Dr. Alexande Garcia - Linhas de Especialização
1. DIAGNÓSTICO E OTIMIZAÇÃO ORGANIZACIONAL AVANÇADA
Dr. Alexandre Garcia aplica metodologias acadêmicas robustas (UNISUL, Bircham University) para realizar diagnósticos organizacionais completos, identificando:
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análise ambeintala poiada por ia
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Reestruturação de processos com BPM (Business Process Management)
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Governança corporativa e compliance com frameworks internacionais
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Indicadores de desempenho (KPIs) alinhados aos objetivos estratégicos
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Metodologias ágeis aplicadas à gestão de projetos
+ LINHA IA APLICADA: Implementação de sistemas de diagnóstico inteligente com machine learning para análise preditiva de falhas organizacionais e otimização automática de processos.
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
Com especialização pela Escola de Copenhague e mestrado aplicado:
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Definição de visão, missão e valores com base filosófica (Especialização em Filosofia - Estácio)
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Análise de mercado e posicionamento com técnicas avançadas
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Objetivos estratégicos e metas mensuráveis
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Balanced Scorecard (BSC) e mapas estratégicos personalizados
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Monitoramento contínuo com sistemas de feedback
+ LINHA IA APLICADA: Desenvolvimento de sistemas de simulação estratégica com IA generativa para prever cenários e otimizar decisões estratégicas.
3. GESTÃO FINANCEIRA INTELIGENTE
Especialização Executiva em Gestão Financeira (Universidade Cândido Mendes) e PhD em Finanças (LIGS University):
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Planejamento orçamentário com modelagem preditiva
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Gestão de fluxo de caixa e capital de giro otimizado
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Estruturação de precificação baseada em analytics
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Análise de viabilidade de investimentos com múltiplos cenários
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Redução de custos através de otimização sistêmica
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Sistemas de controladoria integrados
+ LINHA IA APLICADA: Implementação de algoritmos de previsão financeira e detecção de anomalias em transações usando deep learning.
4. GESTÃO DE PESSOAS COM PEOPLE ANALYTICS
Especialização em Recursos Humanos (Universidade de Minnesota):
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Recrutamento e seleção com metodologias preditivas
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Plano de cargos, salários e carreira estruturado
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Avaliação de desempenho 360° com feedback contínuo
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Programas de treinamento personalizados
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Cultura organizacional e engajamento mensurado
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Políticas de retenção baseadas em dados
+ LINHA IA APLICADA: Sistemas de People Analytics com IA para prever turnover, otimizar matching talento-vaga e personalizar desenvolvimento.
5. MARKETING ESTRATÉGICO INTELIGENTE
Especialização em Marketing Estratégico (IE School/Coursera) e mestrado com Philip Kotler (Next University):
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Pesquisa de mercado com técnicas avançadas
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Desenvolvimento de identidade de marca consistente
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Estratégias de posicionamento diferenciado
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Planejamento de campanhas integradas
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Análise de concorrência em tempo real
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Tendências de consumo identificadas proativamente
6. MARKETING DIGITAL COM HYPER-PERSONALIZAÇÃO
Especialização em Marketing Digital (IBM) e mestrado em Business Intelligence:
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Gestão de mídias sociais com estratégia data-driven
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SEO avançado e estratégias de conteúdo
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Gestão de tráfego pago otimizada por IA
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Automação de marketing e nutrição de leads
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Análise de métricas (ROI, CAC, LTV) em tempo real
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Funis de vendas conversivos e mensuráveis
+ LINHA IA APLICADA: Implementação de sistemas de marketing preditivo, chatbots inteligentes e personalização em escala com machine learning.
7. PRODUÇÃO E SERVIÇOS 4.0
Com base em especializações aplicadas:
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Gestão da cadeia de suprimentos inteligente
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Planejamento e controle da produção (PCP) otimizado
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Processos produtivos com Lean Manufacturing
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Controle de qualidade com Six Sigma e Kaizen
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Logística e distribuição eficiente
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Inovação em produtos e serviços contínua
+ LINHA IA APLICADA: Implementação de manufatura preditiva, manutenção preventiva com IoT/IA e otimização de supply chain com algoritmos inteligentes.
8. INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA A NEGÓCIOS
Diferencial exclusivo com Mestrado em IA (NextMBA) e Business Intelligence:
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Diagnóstico de maturidade digital das organizações
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Implementação de soluções de IA customizadas
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Automação inteligente de processos (IPA)
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Sistemas de recomendação para vendas e marketing
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Análise preditiva para todas as áreas do negócio
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Transformação digital guiada por dados e algoritmos
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Dicas
Faça um bom negócio ganha-ganha( que ambos ganhem) com seu cliente.Não pense no curto prazo mas no longo prazo é melhor e também é mais lucrativo para os dois lados.
Mantenha a solvência de sua empresa controlando sua liquidez mas a não confunda liquidez com solvência uma empresa pode ser solvente mas não líquida.